Hur sa som man
Alla team som har åstadkommit något fantastiskt behövde först sätta upp mål för att nå dit. Team hur sa som man sätter upp mål kan utföra storartade saker som att bota sjukdomarbygga effektivare och mer hållbara apparaturer eller göra våra hav säkrare för valar och delfiner. När vi sätter upp mål kan vi visualisera vart vi vill komma och göra vårt bästa för att nå dit.
Men att nå ett ambitiöst mål handlar inte bara om mållinjen i sig — man behöver också en väg för att komma dit. SMART är en förkortning som kan hjälpa dig att definiera och sätta upp bra mål. Med SMART kan du se till att varje mål — från projektmål till större företagsmål — har allt som behövs för att uppnå det. Så här gör du. SMART är en förkortning som hjälper dig att skapa definierade, falsifierbara och uppnåeliga mål.
SMART står för:.
12 tips för effektiv kommunikation på arbetsplatsen
Här förklaras varje del:. Du vill inte enbart att det ska gå bra generellt, du vill att ditt specifika projekt ska lyckas. För att vara säker på att du kan uppnå dina mål bör du se till att målen är specifikt inriktade på det du jobbar på. M:et i SMART står för mätbart, vilket hjälper dig när du ska utvärdera om ditt projekt är lyckat eller misslyckat.
Det bör finnas ett objektivt sätt att mäta dina mål — oavsett om det är genom ett slutdatum, en siffra, en procentuell förändring eller något annat mätbart element. Du vill inte att dina mål ska vara för lätta att uppnå — men du vill även se till att du sätter upp mål som du tror är möjliga.
Såsom eller så som?
Accepterat innebär att dina mål inte bör ligga helt utanför det möjliga. Ställ dig själv den här frågan: Kan projektet tänkas omfatta målet? Om inte, är målet inte accepterat. Utökade mål sätts med avsikten att vara utmanande. Om du hur sa som man exempel brukar få 30 besökare per månad på din webbplats, kan ett utökat mål vara att få 50 besökare per månad.
Det är en stor ökning! Men det utökade målet ligger fortfarande inom ramen för vad som är möjligt. Se till att utforma dina utökade mål så att de är ambitiösa men inte omöjliga — till exempel som att försöka gå från 30 besökare per månad till besökare per månad. I tillägg till accepterade mål vill du även sätta upp realistiska mål. Till exempel kan ett mål vara uppnåeligt även om ett team måste arbeta övertid sex veckor i sträck för att klara av det, men det är inte ett realistiskt mål.
Se till att målet är både uppnåeligt och realistiskt genom att skapa en tydlig resurshanteringsplan. Utan en tidsgräns kan projektet dra ut på tiden, ha oklara framgångsvärden och drabbas av omfattningskrypning.
Skriv bättre SMART-mål med de här tipsen och exemplen
Om du inte redan har gjort det bör du se till att du har en tydlig tidslinje för projektet. Mål bör inte vara något du sätter upp och sedan glömmer — de är en viktig del i din projektplanering. Tydlig kommunikation och samordning. När ditt projektteam vet exakt vad de arbetar för är de mer motiverade och enade som team. Teammedlemmar som vet hur deras individuella arbete bidrar till företagets övergripande mål är dubbelt så motiverade jämfört med andra kollegor.
Klarhet om projektets framgång. Har du någonsin kommit till slutet av ett projekt utan att riktigt veta om du nått dina projektmål eller inte? SMART-mål hjälper dig att sätta upp tydliga mål, så att du kan undvika oklara eller förvirrande beskrivningar av mål. Tydlig översikt och mållinje. Med Hur sa som man vet du exakt vad det är du vill uppnå och inom vilken tidsram du förväntar dig att bli klar.
Du har bekräftat att de här målen är realistiska och accepterade. Dessutom vet du att du kan mäta dem för att se om de har uppnåtts eller inte. Spårbara mätvärden. Var inte för hård mot dig själv om du inte uppnådde ditt mål. På så sätt vet vi att vi sätter utmanande — men möjliga — mål. Oavsett om du uppnår målet eller inte kan SMART-mål hjälpa dig att utvärdera målet, vilket kan vara lärorikt.
Är du redo att komma igång?